Démarrer avec les Flow Metrics
Le guide pratique pour votre équipe – 7 étapes pour passer de l’intuition à la mesure Pourquoi mesurer votre flux ? Vous êtes membre d’une équipe, quelle soit agile ou non,…
Comment cartographier son flux d’activité
Comprendre où le temps s’écoule… et pourquoi. La plupart des équipes Agile de développement logiciel disposent d’un tableau Scrum ou Kanban avec des colonnes du type A faire, En Cours, Revue…
La Due Date (Date d’échéance) – suivez vos engagements, pas seulement votre performance
Vos équipes livrent dans les temps. Vos métriques sont au vert. Et pourtant, vos clients vous disent que vous êtes en retard. Ça vous parle ? C’est le paradoxe…
Roadmap 2026 de Flow Analytics Pro : Une année d’innovation au service de votre performance
L’année 2026 s’annonce riche en nouveautés pour Flow Analytics Pro. Notre équipe a travaillé sur une feuille de route ambitieuse qui répond aux attentes exprimées par nos utilisateurs tout en anticipant…
Personnalisez votre liste d’items avec Flow Analytics Pro
Une nouvelle fonctionnalité qui transforme votre analyse des Flow Metrics La version 7.1 de Flow Analytics Pro apporte une évolution majeure dans la gestion de vos données : la personnalisation complète…
LA MESURE DANS UNE TRANSFORMATION AGILE À L’ÉCHELLE (PARTIE 2) – CONFIGURER Flow Analytics Pro
Dans la première partie de notre série, nous avons exploré les subtilités de la configuration de Jira pour optimiser les différentes manières de gérer les programmes d’agilité à l’échelle. …
La mesure dans une Transformation Agile à l’échelle (Partie 1) – Les Clés d’une Configuration Jira Optimale
Dans le paysage dynamique des entreprises d’aujourd’hui, la capacité à s’adapter rapidement et efficacement aux changements est cruciale. La transformation agile, avec son approche itérative et centrée sur la…
Vous souhaitez mesurer ? Commencez par ranger votre « chambre » !
« Notre data n’est pas propre ! », « Nous ne sommes pas prêt ! ». Avez-vous déjà entendu ce genre d’excuses ou les avez-vous vous même utilisées pour ne pas mettre en place des indicateurs…