Vous avez lancé une transformation d’Entreprise à l’échelle via la mise en oeuvre du Framework SAFe, d’une organisation Feature Team ou de tout autre framework ?
Flow Analytics Pro vous permet de générer vos indicateurs de niveau programme (multi-équipes) et vous fournit la palette complète de suivi de la performance du Flux.
TABLEAU DE BORD
TABLEAU DE BORD PROGRAMME (ART FLOW)
Permet de suivre les indicateurs de performance du Flux, au niveau d’un programme:
- Distribution du flux de demandes ;
- Vieillissement des demandes ;
- Vélocité moyenne Scrum multi-équipes ;
- Valeur métier générée ;
- Débit moyen/incrément par type de demande ;
- Suivi des tickets par priorité ;
- Suivi du flux de distribution des demandes de niveau programme (Feature, …) par incrément ;
- Suivi du Temps de Flux, par type de demande de niveau programme (Feature, …).
SUVI DES OBJECTIFS DU PROGRAMME
Permet de suivre l’atteinte des objectifs du programme (ART Flow), par Incrément et par Equipe.
Le suivi des Objectifs permet d’identifier si les attentes du métier en terme de valeur générée sur le Produit sont atteintes et ainsi définir la capacité du programme à tenir ses engagements métier.
TABLEAU DE BORD INCREMENT (ART PI)
Permet de suivre les indicateurs de performance du Flux, au niveau d’un Incrément du programme:
- Flux des tickets programme, par type de demande ;
- Vieillissement des demandes ;
- Vélocité moyenne Scrum multi-équipes ;
- Valeur métier générée ;
- Débit moyen/incrément par type de demande ;
- Suivi des demandes par priorité ;
- Suivi du flux de distribution des demandes de niveau programme (Feature, …) par incrément ;
- Suivi du Temps de Flux, par type de demande de niveau programme (Feature, …).
SUVI DES OBJECTIFS D’INCREMENT
Permet de suivre l’atteinte des objectifs d’un Incrément du programme, par Itération et par Equipe
Le suivi des Objectifs permet d’identifier si les attentes du métier en terme de valeur générée sur le Produit sont atteintes et ainsi définir la capacité de chaque Incrément à tenir ses engagements métier.
GRAPHIQUES DE SUIVI
Flow Analytics Pro met à votre disposition un ensemble de graphique de suivi et d’analyse de la performance du flux de valeur de votre programme (ART FLOW METRICS).
Flux de distribution par Incrément
Analysez la distribution de vos demandes, par Incrément et par Itération.
Ce graphique permet d’analyser la variation du traitement des demandes consolidées sur l’ensemble des équipes du programme.
Histogramme du Temps de Flux
Représente la distribution du temps nécessaire pour compléter les éléments de travail de votre flux de programme (ART Flow).
Ce type de visualisation aide à détecter les écarts par rapport aux normes de performance attendues et à cibler les améliorations pour réduire les retards et optimiser les processus.
Efficience du Flux de Valeur
Analysez le rapport entre le temps actif de travail sur une tâche et le temps total de flux, depuis le début jusqu’à la complétion de la tâche.
Cette métrique permet d’évaluer l’efficacité avec laquelle le temps est utilisé dans le processus, en distinguant le temps productif du temps d’attente ou d’inactivité.
Diagramme de Flux Cumulés (CFD)
Représente visuellement la quantité de travail en différentes étapes d’un processus, sur une période donnée.
Le CFD aide à identifier les goulots d’étranglement, à évaluer la capacité du processus et à ajuster la charge de travail pour maintenir un flux constant et efficace.
Le Flux de Vélocité
Suivez et analysez la vélocité générée sur les Itérations du programme, consolidé sur l’ensemble des équipes.
Ce graphique permet d’analyser la performance et la prédictibilité des équipes.
Flow Analytics Pro met à votre disposition des filtres afin d’analyser avec précision la performance de votre programme.
Flow Analytics Pro provides a real-time overview of agile metrics and allows us to identify areas for improvement. With the addition of Alice, the AI included in Flow Analytics Pro that analyzes these metrics, the analysis is more automated and allows the agile coach to focus on what adds value rather than manually analyzing graphs to identify problems and anomalies in the team’s workflow.
Flow Analytics Pro empowers the team in its inspection, makes team health transparent, and allows the team to make decisions based on experience rather than on estimation.
ANTOINE COMBLE
Facilitator, Agilist, Serious Games Creator at Zenika
Flow Analytics Pro has given us an in-depth view of our Agile Metrics […] while helping us identify different levers for improvement.
GUILLAUME BERTRAND
ScrumMaster Leader
SNCF Connect
Flow Analytics Pro is an essential tool for Agile teams, combining refined usability and powerful analytics.
Complementing JIRA, it offers a clear and intuitive visualization of work, allowing you to detect bottlenecks, optimize workflows, and reduce deadlines thanks to key indicators such as cycle time and lead time.
The integration of Alice AI enriches the experience with relevant recommendations. Easy to use, Flow Analytics Pro integrates seamlessly into existing practices and produces concrete results in the first few weeks.
Finally, the Flow Analytics Pro team is attentive and responsive to our needs.
Stéphane Métivier
Agile Coach
U TECH
The introduction of Flow Analytics Pro at JCDecaux, driven by the DSI Corp. and with my support as Head of Agile Lab, has standardized our practices and strengthened the measurement of agile indicators for all teams within the Group DSI. This has optimized our workflows and promoted a culture of transparency, collaboration, and continuous improvement, essential to our constant quest for operational excellence across all our information systems.
Vanessa Lhomme
Head of Agile Lab
DSI Corp. JCDecaux
Within the Air France-KLM Group, more than 250 agile projects and Product Teams are now using Flow Analytics Pro. Since its implementation, our teams have continuously enhanced their agile practices, across all areas of agility. They are actively using & sharing measurable results and strengthening their relationships with the business units. This tool is a “must have” for companies committed to supporting their teams in the continuous improvement of their delivery processes.
Tristan Breton
Steering & Transformation
Air France-KLM