Avec l’intégration d’Alice, notre Intelligence Artificielle innovante, Flow Analytics Pro franchit une nouvelle étape.
Avec Alice, chaque équipe, qu’elle soit nouvelle ou expérimentée, peut tirer le meilleur parti de Flow Metrics pour améliorer ses performances.
Alice simplifie vos analyses en vous proposant des insights pertinents et des recommandations personnalisées sur vos graphiques et tableaux de bord de suivi.
Voici comment Alice vous aidera :
- Interprétation instantanée des données : Obtenez des analyses claires et compréhensibles pour chaque graphique.
- Recommandations personnalisées : Alice identifie les blocages, les goulots d’étranglement ou les opportunités d’optimisation de votre flux de travail.
- Formation continue : En expliquant les concepts des indicateurs, Alice accompagne les équipes dans le développement de leurs compétences.
Analyser les graphiques de suivi des flux
Alice vous assiste dans l’analyse de vos graphiques de suivi de flux d’activité.
- Détection automatique des tendances
- Identification des anomalies
- Recommandations d’optimisation
Alice va au-delà de l’analyse et propose des actions concrètes pour améliorer les performances.
Alice votre Scrum Master augmentée
Alice est votre Scrum Master augmentée, vous offrant une vision claire et détaillée de vos indicateurs de flux. Grâce au tableau de bord du sprint, elle analyse les performances de votre sprint en temps réel, identifie les goulots d’étranglement, détecte les anomalies et met en évidence les axes d’amélioration. Avec Alice, prenez des décisions plus éclairées, optimisez votre flux de travail et boostez la productivité de votre équipe Scrum.
Flow Analytics Pro donne un aperçu en temps réel des métriques agiles et nous permet d’identifier des leviers d’amélioration. Avec l’apport d’Alice, IA incluse dans Flow Analytics Pro qui analyse ces métriques, l’analyse est plus automatisée et permet au coach agile de se focaliser là où il apporte de la valeur plutôt que de faire des analyses manuelles de graphiques pour repérer les problèmes, anomalies du flux de travail de l’équipe.
Flow Analytics Pro rend autonome l’équipe dans son inspection, rend transparente la santé de l’équipe et permet à l’équipe de prendre des décisions basées sur l’expérience et non plus sur de l’estimation.
ANTOINE COMBLE
Facilitateur, Agiliste, Créateur de Serious Games – Zenika
Flow Analytics Pro nous a permis d’avoir une vision approfondie de nos Métriques Agile […] tout en nous aidant à identifier différents leviers d’amélioration.
GUILLAUME BERTRAND
Scrum Master Leader
SNCF Connect & Tech
Flow Analytics Pro est un outil incontournable pour les équipes Agile, combinant une ergonomie soignée et des analyses puissantes.
En complément de JIRA, il offre une visualisation claire et intuitive du travail, permettant de détecter les blocages, d’optimiser les flux et de réduire les délais grâce à des indicateurs clés comme le Cycle Time et le lead time.
L’intégration de l’IA Alice enrichit l’expérience avec des recommandations pertinentes. Simple d’utilisation, Flow Analytics Pro s’intègre parfaitement dans les pratiques existantes et produit des résultats concrets dès les premières semaines.
Enfin, l’équipe Flow Analytics Pro est à l’écoute et réactive à nos besoins.
Stéphane Métivier
Coach Agile
U TECH
L’introduction de Flow Analytics Pro chez JCDecaux, sous l’impulsion de la DSI Corp. et avec mon soutien en tant que Head of Agile Lab, a permis de standardiser nos pratiques et de renforcer la mesure des indicateurs agiles pour toutes les équipes de la DSI Groupe. Cela a optimisé nos workflows et promu une culture de transparence, de collaboration et d’amélioration continue, essentielle à notre quête constante d’excellence opérationnelle sur l’ensemble de nos systèmes d’information.
Vanessa Lhomme
Head of Agile Lab
DSI Corp. JCDecaux
Within the Air France-KLM Group, more than 250 agile projects and Product Teams are now using Flow Analytics Pro. Since its implementation, our teams have continuously enhanced their agile practices, across all areas of agility. They are actively using & sharing measurable results and strengthening their relationships with the business units. This tool is a “must have” for companies committed to supporting their teams in the continuous improvement of their delivery processes.
Tristan Breton
Steering & Transformation
Air France-KLM