Evaluez, améliorez vos pratiques et la santé de vos équipes avec Flow Analytics Pro
Flow Analytics Pro vous offrent une méthode structurée pour évaluer vos équipes et vos organisations.
Grâce à cette fonctionnalité, vous pouvez créer des grilles d’évaluation sur mesure, suivre l’évolution de vos pratiques dans le temps et consolider les résultats à travers plusieurs équipes.
Les évaluations sont bien plus qu’un simple outil d’évaluation, ils deviennent un levier stratégique pour guider vos équipes vers l’excellence opérationnelle et l’amélioration continue.
Créez des grilles d’évaluations personnalisées
Adaptez vos critères d’évaluation aux spécificités de vos équipes et de votre organisation, qu’il s’agisse de mesurer l’adhérence aux principes agiles, l’efficacité des processus, ou encore la satisfaction des parties prenantes.
Gérez et historisez vos évaluations
Flow Analytics Pro vous permet de lancer des évaluations et de les historiser. Vous pouvez également créer des actions et des commentaires sur chaque compétence, afin de suivre les actions d’amélioration à mettre en oeuvre.
Analysez vos progrès
Visualisez l’évolution des performances et des pratiques au fil du temps. Les tendances historiques permettent de mieux comprendre l’impact des changements organisationnels.
Consolidez les évaluations de vos équipes
Avec Flow Analytics Pro consolidez les évaluations de plusieurs équipes. Mettez en place un espace de collaboration et d’entraide entre les équipes.
Flow Analytics Pro donne un aperçu en temps réel des métriques agiles et nous permet d’identifier des leviers d’amélioration. Avec l’apport d’Alice, IA incluse dans Flow Analytics Pro qui analyse ces métriques, l’analyse est plus automatisée et permet au coach agile de se focaliser là où il apporte de la valeur plutôt que de faire des analyses manuelles de graphiques pour repérer les problèmes, anomalies du flux de travail de l’équipe.
Flow Analytics Pro rend autonome l’équipe dans son inspection, rend transparente la santé de l’équipe et permet à l’équipe de prendre des décisions basées sur l’expérience et non plus sur de l’estimation.
ANTOINE COMBLE
Facilitateur, Agiliste, Créateur de Serious Games – Zenika
Flow Analytics Pro nous a permis d’avoir une vision approfondie de nos Métriques Agile […] tout en nous aidant à identifier différents leviers d’amélioration.
GUILLAUME BERTRAND
Scrum Master Leader
SNCF Connect & Tech
Flow Analytics Pro est un outil incontournable pour les équipes Agile, combinant une ergonomie soignée et des analyses puissantes.
En complément de JIRA, il offre une visualisation claire et intuitive du travail, permettant de détecter les blocages, d’optimiser les flux et de réduire les délais grâce à des indicateurs clés comme le Cycle Time et le lead time.
L’intégration de l’IA Alice enrichit l’expérience avec des recommandations pertinentes. Simple d’utilisation, Flow Analytics Pro s’intègre parfaitement dans les pratiques existantes et produit des résultats concrets dès les premières semaines.
Enfin, l’équipe Flow Analytics Pro est à l’écoute et réactive à nos besoins.
Stéphane Métivier
Coach Agile
U TECH
L’introduction de Flow Analytics Pro chez JCDecaux, sous l’impulsion de la DSI Corp. et avec mon soutien en tant que Head of Agile Lab, a permis de standardiser nos pratiques et de renforcer la mesure des indicateurs agiles pour toutes les équipes de la DSI Groupe. Cela a optimisé nos workflows et promu une culture de transparence, de collaboration et d’amélioration continue, essentielle à notre quête constante d’excellence opérationnelle sur l’ensemble de nos systèmes d’information.
Vanessa Lhomme
Head of Agile Lab
DSI Corp. JCDecaux
Within the Air France-KLM Group, more than 250 agile projects and Product Teams are now using Flow Analytics Pro. Since its implementation, our teams have continuously enhanced their agile practices, across all areas of agility. They are actively using & sharing measurable results and strengthening their relationships with the business units. This tool is a “must have” for companies committed to supporting their teams in the continuous improvement of their delivery processes.
Tristan Breton
Steering & Transformation
Air France-KLM