
La Méthode Kanban IT (Partie 4) – Associer Kanban & Scrum
Quatrième partie de la série consacrée à la méthode Kanban IT.
Dans les précédents épisodes, j’ai eu le plaisir de vous partager les notions de base du Kanban, Les étapes de mises en oeuvre d’un Système Kanban et les Flow Metrics couramment utilisées pour mesurer la performance d’un Flux Kanban.
Je vais maintenant vous partager ma vision de la façon d’implémenter la Méthode Kanban au sein d’une équipe mettant en oeuvre le cadre Scrum.
Attention, il ne s’agit pas d’une démarche officielle, marketée, frameworkisée (ça existe ce mot ?) … ou d’une méthode miracle, mais uniquement d’une démarche basée sur mon expérience personnelle, que j’ai appliqué auprès de nombreuses équipes.
Mais commençons par ce que dit la Scrum.org sur ce sujet.
Kanban pour les équipes Scrum (scrum.org)
La Scrum.org a édité un guide pour les équipes Scrum souhaitant intégrer des pratiques Kanban à leur cadre d’activités.
Vous pouvez accéder au guide ici, sur la langue de votre choix. La version Française a d’ailleurs été rédigée par Jean-Christophe Pagès et Louis-Philippe Carignan, deux experts Agile, Kanban & Scrum.
Pour la Scrum.org, l’objectif d’intégrer des pratiques Kanban est « améliorer et compléter le cadre de travail (Framework) Scrum ainsi que sa mise en œuvre ». Tout est dit dans cette phrase. Kanban permet d’améliorer n’importe quel type d’activité ou de framework, grâce aux pratiques qu’elle promeut.
Je ne rentrerait pas plus en détail sur les préconisations de la Scrum.org, tout étant très bien expliqué dans le guide. Les principaux points à retenir :
- les pratiques Kanban doivent se mettre au service de l’amélioration du cadre Scrum, sans en retirer le moindre concept (rôles, artefacts, cérémonials, valeurs, …).
- Les pratiques Kanban vont porter principalement sur la visualisation et l’amélioration du flux (Flow), au travers de l’intégration des Flow Metrics standard (Cycle Time, Débit, Travail en cours et Age des tickets en cours).
Ma démarche d’implémentation de Kanban dans une équipe Scrum
1 – Démarrez la ou vous en êtes et observez !
2 – Mesurez