Menez vos équipes vers l’excellence opérationnelle avec les grilles d’évaluation de Flow Analytics Pro
Avec notre méthode structurée, mesurez en tout temps la santé de vos équipes et leur montée en maturité fonctionnelle, technique, organisationnelle
Grâce à cette fonctionnalité, vous pouvez créer des grilles d’évaluation sur mesure, suivre l’évolution de vos pratiques dans le temps et consolider les résultats à travers plusieurs équipes.
En plus de mesurer la maturité de vos équipes et leur adhésion à votre culture Agile, ces évaluations constituent un levier stratégique qui vous permet de guider vos équipes vers l’amélioration continue et l’excellence opérationnelle.
Créez des grilles d’évaluations personnalisées
Adaptez vos grilles d’évaluation aux spécificités de vos équipes et de votre organisation, qu’il s’agisse de mesurer l’adhésion aux principes Agile, l’efficacité des processus, ou encore la satisfaction des parties prenantes.
Gérez et historisez vos évaluations
Avec les fonctionnalités de Flow Analytics Pro, vous pouvez enrichir chaque compétence évaluée avec des commentaires et des actions à entreprendre. La fonction d’historisation vous permet ensuite de suivre l’amélioration dans le temps.
Analysez vos progrès
Visualisez l’évolution des performances et des pratiques au fil du temps. Les tendances historiques permettent de mieux comprendre l’impact des changements organisationnels.
Consolidez les évaluations de vos équipes
Les fonctionnalités de Flow Analytics Pro vous permettent d’obtenir une vue d’ensemble de plusieurs équipes. Ces évaluations consolidées sont un outil précieux pour susciter la collaboration et stimuler l’entraide entre les équipes Agile.
Flow Analytics Pro donne un aperçu en temps réel des métriques agiles et nous permet d’identifier des leviers d’amélioration. Avec l’apport d’Alice, IA incluse dans Flow Analytics Pro qui analyse ces métriques, l’analyse est plus automatisée et permet au coach agile de se focaliser là où il apporte de la valeur plutôt que de faire des analyses manuelles de graphiques pour repérer les problèmes, anomalies du flux de travail de l’équipe.
Flow Analytics Pro rend autonome l’équipe dans son inspection, rend transparente la santé de l’équipe et permet à l’équipe de prendre des décisions basées sur l’expérience et non plus sur de l’estimation.
ANTOINE COMBLE
Facilitateur, Agiliste, Créateur de Serious Games – Zenika
Flow Analytics Pro nous a permis d’avoir une vision approfondie de nos Métriques Agile […] tout en nous aidant à identifier différents leviers d’amélioration.
GUILLAUME BERTRAND
Scrum Master Leader
SNCF Connect & Tech
Flow Analytics Pro est un outil incontournable pour les équipes Agile, combinant une ergonomie soignée et des analyses puissantes.
En complément de JIRA, il offre une visualisation claire et intuitive du travail, permettant de détecter les blocages, d’optimiser les flux et de réduire les délais grâce à des indicateurs clés comme le Cycle Time et le lead time.
L’intégration de l’IA Alice enrichit l’expérience avec des recommandations pertinentes. Simple d’utilisation, Flow Analytics Pro s’intègre parfaitement dans les pratiques existantes et produit des résultats concrets dès les premières semaines.
Enfin, l’équipe Flow Analytics Pro est à l’écoute et réactive à nos besoins.
Stéphane Métivier
Coach Agile
U TECH
L’introduction de Flow Analytics Pro chez JCDecaux, sous l’impulsion de la DSI Corp. et avec mon soutien en tant que Head of Agile Lab, a permis de standardiser nos pratiques et de renforcer la mesure des indicateurs agiles pour toutes les équipes de la DSI Groupe. Cela a optimisé nos workflows et promu une culture de transparence, de collaboration et d’amélioration continue, essentielle à notre quête constante d’excellence opérationnelle sur l’ensemble de nos systèmes d’information.
Vanessa Lhomme
Head of Agile Lab
DSI Corp. JCDecaux
Within the Air France-KLM Group, more than 250 agile projects and Product Teams are now using Flow Analytics Pro. Since its implementation, our teams have continuously enhanced their agile practices, across all areas of agility. They are actively using & sharing measurable results and strengthening their relationships with the business units. This tool is a “must have” for companies committed to supporting their teams in the continuous improvement of their delivery processes.
Tristan Breton
Steering & Transformation
Air France-KLM