DORA Metrics & Capabilities
Depuis de nombreuses années, les DORA Metrics (DevOps Research and Assessment) se sont imposées comme une référence pour mesurer l’efficacité des équipes tech. Mais pour véritablement transformer les métriques en leviers d’amélioration continue, il faut aller plus loin que la simple observation des données.
C’est dans cette optique que Flow Analytics Pro intègre dans sa nouvelle version (6.2 – Juin 2025) la génération et l’analyse des DORA Metrics (Gitlab, Github) ainsi que la possibilité de les associer aux DORA Capabilities.
Voyons comment cela fonctionne.
Les DORA Metrics
Les DORA Metrics sont les résultat de plusieurs années de recherche menées par l’équipe DevOps Research and Assessment (DORA), fondée en 2014 par Dr. Nicole Forsgren, Jez Humble et Gene Kim – des figures clés du mouvement DevOps.
Leur ambition : identifier scientifiquement ce qui distingue les équipes de développement logiciel hautement performantes des autres. La démarche DORA repose sur une méthodologie rigoureuse de recherche quantitative, incluant l’analyse de données de milliers d’organisations à travers le monde.
Leurs travaux ont été synthétisés dans plusieurs rapports annuels (« State of DevOps Report« ) et dans l’ouvrage de référence « Accelerate » (2018), qui a profondément marqué la culture DevOps.
Les 4 DORA Metrics
Les DORA Metrics se concentrent sur deux grands axes de performance : la vitesse de livraison et la stabilité opérationnelle.
Change Lead Time – Temps moyen entre un commit validé et son déploiement en production.
✅ Mesure l’efficacité du pipeline CI/CD et la capacité à livrer vite.
Deployment Frequency – Nombre de déploiements en production sur une période donnée.
✅ Indique la cadence de livraison et la maturité des pratiques d’automatisation.
Change Failure Rate – Pourcentage de déploiements qui entraînent un incident nécessitant une correction.
✅ Mesure la qualité et la fiabilité des livraisons.
Failed Deployment Recovery Time – Temps moyen nécessaire pour restaurer un service après une défaillance en production.
✅ Indicateur de résilience opérationnelle.
Ces métriques sont volontairement simples, agnostiques des technologies, et conçues pour être comparables entre organisations, quels que soient leur secteur ou leur stack technique.
Voici le résultat de l’enquête 2024 des DORA Metrics
Les DORA Capabilities
Bien qu’ils apportent énormément d’informations sur la qualité de la CI/CD, les DORA Metrics ne suffisent pas à eux seuls pour comprendre pourquoi une équipe est performante ou en difficulté.
C’est là qu’interviennent les DORA Capabilities. Elles permettent de faire le lien entre les résultats mesurés (metrics) et les pratiques concrètes (culture, outils, processus, automatisation…). Elle permettent de comprendre quels facteurs organisationnels, techniques et culturels influencent directement les DORA Metrics.
Une capability est une pratique réplicable, observable et mesurable, qui peut être mise en place ou améliorée par une équipe. C’est un levier d’action : en développant certaines capabilities, les organisations peuvent améliorer leurs DORA Metrics, et donc leur performance globale.
DORA Metrics et DORA Capabilities avec Flow Analytics Pro
Dans sa dernière version 6.2, Flow Analytics Pro permet aux organisations de suivre les DORA Metrics et de les associer aux DORA Capabilities.
DORA Metrics
1 – Accéder au menu de chargement des DORA Metrics
2 – Sélectionner la source des données
Flow Analytics Pro permet de générer les DORA Metrics depuis plusieurs sources – Gitlab, Github, Bitbucket (2ème semestre 2025).
3 – Sélectionner les DORA Metrics à générer et la période d’historique
4 – Tableau de bord des DORA Metrics
Vous avez la possibilité de modifier la période d’historique (1 mois, 3 mois, 6 mois, 1 an, Personnalisé, ainsi que le cycle (Quotidien, Hebdomadaire, Toutes les 2 semaines, Toutes les 3 semaines, Mensuel).
Capabilities
Flow Analytics Pro permet aux équipes d’évaluer leurs Capabilities, via le module CORE Competency et de lancer des Assessments
1 – Créer la grille de suivi des Capabilities
2 – Lancer les Assessments sur les Capabilities
3 – Analyser les évaluations
Associer DORA Metrics, DORA Capabilities et Flow Metrics
Flow Analytics Pro permet d’associer des DORA Metrics (Gitlab, Github) à un Assessment de DORA Capabilities et aux Flow Metrics d’un projet/board Jira.
L’IA au service de l’analyse des DORA Metrics & des DORA Capabilities
Alice, notre IA intégrée à Flow Analytics Pro, permet déjà d’apporter une aide à l’analyse des Flow Metrics et de proposer des actions d’améliorarion.
La prochaine version de Flow Analytics Pro intégrera également une analyse via l’IA des DORA Metrics et des DORA Capabilities.
Conclusion
Grâce à l’intégration des DORA Metrics et des DORA Capabilities, Flow Analytics Pro devient un véritable assistant de mesure, d’analyse et d’amélioration de la démarche DevOps de vos équipes, capable de relier les métriques de performance aux pratiques terrain, d’identifier les causes racines des freins à la performance, et d’accompagner vos équipes dans leur transformation.
Mesurez, Analysez, Améliorez!
👉 Prêt à passer à la vitesse supérieure dans votre démarche DevOps ? Contactez-nous pour une démonstration personnalisée.