Découvrez l’équipe qui vous accompagne dans votre efficience opérationnelle
Chez Flow Analytics Pro, nous sommes convaincus que la relation client passe d’abord par l’humain. C’est pourquoi nous vous en disons un peu plus sur nous.
Couthaïer Farfa
CEO & Product Owner
Rigoureux et pluridisciplinaire, Couthaïer Farfra accompagne les entreprises depuis plus de 20 ans dans leur transformation Agile. Formateur Scrum et Kanban, il transmet également sa passion à travers la conférence Agile en Seine qu’il a créé.
C’est sa vaste expérience, son esprit d’équipe et ses capacités analytiques qui font que Flow Analytics Pro est l’outil qui vous aidera à progresser dans l’efficience opérationnelle de votre organisation.
Nicolas Sandri
Lead dev
Son aisance en frontend autant qu’en backend font que Nicolas Sandri ne craint pas les défis. Pour chaque solution informatique, il va pouvoir assurer la conception, le développement et la maintenance pour une expérience d’utilisation optimale.
Sa capacité d’écoute et ses talents de pédagogue en font l’interlocuteur idéal dès qu’il s’agit de trouver une solution technologique adaptée et de qualité.
Janro Pons
UX/UI Designer
Le design, c’est tout un art que Janro Pons maîtrise avec brio. Fort d’une expérience en création design et solutions graphiques, il est particulièrement sensible aux aspects ergonomiques et inclusifs. De plus, il aime prendre le temps de sonder les besoins et proposer des solutions sur mesure qui allient fonctionnalité et esthétique.
Le résultat ? Une interaction avec Flow Analytics Pro aussi agréable que fluide.
Flow Analytics Pro donne un aperçu en temps réel des métriques agiles et nous permet d’identifier des leviers d’amélioration. Avec l’apport d’Alice, IA incluse dans Flow Analytics Pro qui analyse ces métriques, l’analyse est plus automatisée et permet au coach agile de se focaliser là où il apporte de la valeur plutôt que de faire des analyses manuelles de graphiques pour repérer les problèmes, anomalies du flux de travail de l’équipe.
Flow Analytics Pro rend autonome l’équipe dans son inspection, rend transparente la santé de l’équipe et permet à l’équipe de prendre des décisions basées sur l’expérience et non plus sur de l’estimation.
ANTOINE COMBLE
Facilitateur, Agiliste, Créateur de Serious Games – Zenika
Flow Analytics Pro nous a permis d’avoir une vision approfondie de nos Métriques Agile […] tout en nous aidant à identifier différents leviers d’amélioration.
GUILLAUME BERTRAND
Scrum Master Leader
SNCF Connect & Tech
Flow Analytics Pro est un outil incontournable pour les équipes Agile, combinant une ergonomie soignée et des analyses puissantes.
En complément de JIRA, il offre une visualisation claire et intuitive du travail, permettant de détecter les blocages, d’optimiser les flux et de réduire les délais grâce à des indicateurs clés comme le Cycle Time et le lead time.
L’intégration de l’IA Alice enrichit l’expérience avec des recommandations pertinentes. Simple d’utilisation, Flow Analytics Pro s’intègre parfaitement dans les pratiques existantes et produit des résultats concrets dès les premières semaines.
Enfin, l’équipe Flow Analytics Pro est à l’écoute et réactive à nos besoins.
Stéphane Métivier
Coach Agile
U TECH
L’introduction de Flow Analytics Pro chez JCDecaux, sous l’impulsion de la DSI Corp. et avec mon soutien en tant que Head of Agile Lab, a permis de standardiser nos pratiques et de renforcer la mesure des indicateurs agiles pour toutes les équipes de la DSI Groupe. Cela a optimisé nos workflows et promu une culture de transparence, de collaboration et d’amélioration continue, essentielle à notre quête constante d’excellence opérationnelle sur l’ensemble de nos systèmes d’information.
Vanessa Lhomme
Head of Agile Lab
DSI Corp. JCDecaux
Within the Air France-KLM Group, more than 250 agile projects and Product Teams are now using Flow Analytics Pro. Since its implementation, our teams have continuously enhanced their agile practices, across all areas of agility. They are actively using & sharing measurable results and strengthening their relationships with the business units. This tool is a “must have” for companies committed to supporting their teams in the continuous improvement of their delivery processes.
Tristan Breton
Steering & Transformation
Air France-KLM